墨新聞｜新聞策劃編輯部
記者李婉如／綜合報導
隨著淨零轉型逐步走入醫療現場，在守護病人安全與照護品質的同時，兼顧減碳、減廢與供應鏈韌性，已成為醫療產業的共同課題。國內知名醫材代理商博而美於8月20日舉辦「2026醫療永續行動實務論壇」，以「韌性醫療供應鏈與永續採購」為主題，邀請醫療院所、政策與永續領域專家齊聚交流，從醫院端的實務經驗出發，探討醫材供應商如何助力醫療體系進行淨零轉型，為整體醫療產業提供永續實務見解。
博而美創辦人暨董事長鄧先毅表示，博而美創立至今42年，始終以「為生命服務」作為投入醫療產業的初心。對醫材代理商而言，角色不只是將好的產品帶進醫療現場，更是醫療院所、原廠與使用者之間值得信賴的橋梁，連結著病人的安全、醫療品質，以及整體醫療體系的運作效率。面對醫療永續趨勢，企業也需要從產品本身，延伸思考供應鏈、包裝、物流、維修、回收與服務模式，讓每一次服務都能成為支持醫療院所前行的力量。
綠色醫療從院內做起
本次論壇邀請臺北醫學大學名譽教授、臺北醫學大學附設醫院君蔚國際醫療中心君蔚家族中心執行長盧星華教授，透過其第一線領導全院永續轉型的深厚經驗，以「北醫附醫永續發展之路：從願景實踐到影響共榮」為題進行分享。盧教授指出，全球醫療體系約占全球總碳排放量4.4%至4.6%；若將全球醫療部門視為一個國家，更是世界第五大碳排放來源。然而，醫院作為高耗能但服務不能中斷的場域，推動永續的關鍵課題，便是在病人安全、感染控制、照護品質與減碳目標之間取得平衡。
為此，北醫附醫不僅設立永續發展室與永續發展委員會，亦透過ESG永續規劃師培訓，讓各科室同仁從日常工作中找出可行的永續行動。近年推動項目包含低碳便當與循環餐盒、綠色採購、麻醉氣體減量、手術室空調節能及感染性廢棄物回收管理等，從餐食、採購、臨床流程到廢棄物處理，一步步將綠色醫療落實到院內日常。
供應鏈成醫療永續關鍵
綜合座談由KPMG安侯永續發展顧問（股）公司董事總經理黃正忠博士主持，邀請衛生福利部附屬醫療及社會福利機構管理會副執行長林名男醫師、衛生福利部雙和醫院副院長許永和醫師，以及臺北醫學大學名譽教授盧星華教授共同與談，聚焦醫療永續政策、醫院治理、永續採購與供應鏈管理。
林名男醫師指出，隨著國際醫療永續趨勢興起，醫療永續已逐步從倡議走向制度化，未來也將與醫院評鑑、碳盤查及公共採購更加緊密連結。當大型醫院陸續完成能源、空調與鍋爐等範疇一、範疇二節能改善後，下一階段將更關注範疇三，也就是藥品、醫材、設備、物流與廢棄處理等供應鏈排放。因此，循環經濟、永續包材、單一材質、逆物流及供應商減碳績效，都將成為醫療院所與供應商共同面對的重要課題。
許永和醫師則從醫院管理實務出發，分享雙和醫院推動永續的經驗。他表示，永續首先需要被組織中的人理解，醫院除了推動員工與主管接受永續專案訓練，也逐步將供應商納入永續管理視野。雙和醫院已於ESG網站公告供應商行為準則，綠色採購也是院內重要工作之一，未來更需要廠商提供合適的綠色醫療產品、資料與數據，才能讓醫院端的永續採購與管理更加完整。
與談中也提到，對醫院而言，供應商不只是交易對象，而是共同守護醫療品質、穩定服務與環境責任的重要夥伴。隨著政策與醫院實務持續往永續方向推進，醫材供應商若能及早掌握醫療院所需求，從產品碳足跡、低碳材料、包裝減量、循環回收與供應韌性等面向投入，也將更能陪伴醫療體系走向永續轉型。
為生命服務走向下一步
作為長期深耕醫療器材領域的企業，博而美表示，永續不是額外的工作，而是未來經營的一部分。從法規遵循、品質管理、採購、庫存、物流、維修到客戶溝通，每一個環節都與醫療永續相關。透過本次論壇，博而美期盼成為一個讓醫療院所、供應商與永續專家彼此交流的平台，持續陪伴醫療體系在病人安全、照護品質與環境責任之間找到更好的平衡，與產業共同走向更具韌性與永續的醫療未來。
此篇文章最開始出處為: 博而美醫療永續論壇 開創醫材永續未來
